Joëlle Genbrugge

Joëlle heeft 15 jaar ervaring in de publieke sector, meer bepaald in overheidsopdrachten. Ze bouwde deze expertise op bij 3P, waar ze actief was als consultant. Daar was ze het aanspreekpunt voor tal van administraties (Brussel en Wallonië) rond overheidsopdrachten. Als projectleider stond ze in voor de implementatie van de 3P-tool bij verschillende administraties en begeleidde ze hen jarenlang bij de verandering van hun aankoopprocessen. Bij 3P gaf ze ook tal van opleidingen over overheidsopdrachten aan uiteenlopende administraties (gemeenten, OCMW’s, ziekenhuizen, FOD’s, federale agentschappen, scholen …).

Daarna nam Joëlle de leiding van het Procurement-team bij Deloitte op zich. In die rol deed ze ruime ervaring op in people management: het aansturen van medewerkers, het opvolgen van hun prestaties en hun professionele ontwikkeling. Ze heeft ervaring met het stroomlijnen van de samenwerking tussen verschillende interne en externe stakeholders en met het leiden van projecten, steeds met een geduldige en mensgerichte aanpak.

Vervolgens sloot Joëlle zich aan bij de Solvint Group, waar ze verantwoordelijk is voor het volledige dienstenaanbod voor de publieke sector. Ze is een gedreven leidinggevende die haar team stimuleert om te groeien in kennis en vaardigheden, en die inzet op talentontwikkeling en samenwerking.

Dankzij deze uiteenlopende ervaringen beschikt Joëlle over een sterke expertise in alle belangrijke thema’s en aanverwante domeinen rond overheidsopdrachten en aankoopprocessen in de publieke sector. Daarnaast heeft ze veel ervaring in analyse en het formuleren van aanbevelingen.

Als projectleider staat Joëlle zowel in voor de bepaling van de projectstrategie als voor de dagelijkse opvolging van de betrokken teams en de kwaliteitscontrole van de resultaten. Ze heeft dus ruime ervaring in het beheer van omvangrijke en complexe projecten met transversale doelstellingen op het vlak van aankopen en aankoopprocessen in de publieke sector.